兵器工業(yè)集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”①

李黨屯，中國兵器工業(yè)集團特能集團化工藥劑安全專家、慶華公司藥劑技術(shù)總師，在34年的一線工作實踐中，帶領(lǐng)團隊總結(jié)出“能間接不直接，能量小不量大，能靜態(tài)不動態(tài)，要處理先鈍化”的安全工作法。該方法應(yīng)用以來，有力促進了安全保供，被集團公司命名為“李黨屯安全工作法”。

連日來，兵器工業(yè)集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”，了解工作法要領(lǐng)，學用貫通、指導實踐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)。

北化研究院集團山西北方興安公司領(lǐng)導人員、安全管理人員、科研項目負責人、生產(chǎn)一線班組長等參加了“李黨屯安全工作法”專題視頻輪訓。通過培訓，參訓人員進一步深刻理解了“以人為本”的安全理念，提高了安全生產(chǎn)意識，堅定了“事故是可以預(yù)防的”信念，堅定了實現(xiàn)“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”建設(shè)的決心，為確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好打下了堅實基礎(chǔ)。

北化研究院集團瀘州北方公司將學習視頻和材料發(fā)放至各班組，在公司微信公眾號和視頻號發(fā)布學習視頻，并通過公司月度工作會、技術(shù)安全周例會、班前班后會、團委月度會議等開展集中學習；舉辦“李黨屯安全工作法”專題視頻培訓，邀請李黨屯同志及其團隊成員講解工作法，并開展學習交流、答疑解惑；團委組織青年技術(shù)員、青年班組長等交流學習體會，結(jié)合工作崗位舉一反三，提出應(yīng)用工作思路，并撰寫心得體會。

北化研究院集團慶陽化工公司充分利用公司“云端學習”線上平臺，組織廣大干部職工深入學習“李黨屯安全工作法”，全方位、多角度了解工作法要領(lǐng)，在全體員工中掀起線上線下同步學、線上線下互補學的學習熱潮。

特能集團采用“線上+線下”的形式舉行“李黨屯安全工作法”班組長安全教育培訓班。培訓以學習運用“李黨屯安全工作法”為主線，邀請李黨屯同志全面闡述了工作法產(chǎn)生背景、形成過程、基本原理和含義，通過大量案例總結(jié)了火工藥劑沉痛安全教訓，為班組如何抓好安全生產(chǎn)工作啟發(fā)了思路，提出了意見建議。同時，此次培訓還安排了民爆藥劑自動化生產(chǎn)線建設(shè)實踐和數(shù)碼電子雷管自動化生產(chǎn)線建設(shè)經(jīng)驗交流，為各單位加快推進“黑燈工廠”建設(shè)提供借鑒。

武重集團通過“線上+線下”“交流研討+運用轉(zhuǎn)化”等形式實現(xiàn)全員學習專題培訓全覆蓋，并在科研生產(chǎn)現(xiàn)場組織開展專題研討和安全風險隱患分析，舉一反三提升公司安全生產(chǎn)管理水平。所屬各單位將“李黨屯安全工作法”與工作實際緊密結(jié)合，在專題學習培訓后自覺開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治、進一步梳理風險隱患問題清單、完善生產(chǎn)線流程化管理制度、研究制定符合生產(chǎn)實際的管控措施，不斷強化職工安全生產(chǎn)意識，著力提升工作履職能力。

北奔重汽組織各單位全體人員按照集中學習+自學、線上+線下的方式開展了“李黨屯安全工作法”專題學習培訓，共計2185人參加了培訓。通過深化學習應(yīng)用“李黨屯安全工作法”，全公司進一步提高了對安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的認識。后續(xù)公司將嚴格落實集團公司相關(guān)要求，繼續(xù)將學習“李黨屯安全工作法”作為開展推進安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

淮海集團全面推廣學習“李黨屯安全工作法”，利用微信公眾號推送學習資料和視頻，組織開展安全例會專題傳達學習，通過班前會、小組周例會等形式全員全覆蓋層層學習，形成企業(yè)與分廠、分廠與員工責任承諾閉環(huán)管理，確保將“李黨屯安全工作法”等安全生產(chǎn)管理方法落實到規(guī)章制度和操作規(guī)程中，轉(zhuǎn)化為工作實踐，進一步強化全員安全生產(chǎn)責任意識，養(yǎng)成自覺遵守安全紀律的行為習慣，堅決貫徹安全生產(chǎn)各項工作要求，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)。

來源/北化研究院集團山西北方興安公司、北化研究院集團瀘州北方公司、北化研究院集團慶陽化工公司、特能集團、武重集團、北奔重汽、淮海集團