近日，中國兵器工業(yè)集團北方信息控制研究院集團有限公司組織召開科技專項戰(zhàn)略研討會，貫徹落實集團公司軍品科技會議精神。 會議宣貫了集團公司軍品科技會議精神，聽取了《信息院關于裝備信息化發(fā)展的思考》及網(wǎng)絡信息體系項目研制及工作進展情況等匯報，并緊緊圍繞貫徹落實好軍品科技會議精神，推動信息院網(wǎng)絡信息體系等重大項目落地，帶動相關技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構建信息院體系化的競爭優(yōu)勢開展了熱烈研討。 會議明確了信息院下一步發(fā)展思路，將通過抓好重點項目“落地”引領裝備信息化發(fā)展，推動高質量發(fā)展，進一步提升發(fā)展地位、技術地位和市場地位：一是提高政治站位，系統(tǒng)謀劃發(fā)展。積極主動站在集團公司層面、用戶層面、體系層面系統(tǒng)思考，謀劃發(fā)展，建立定期溝通研討推進機制。二是明確發(fā)展方向，樹立“體系作戰(zhàn)”思維。在網(wǎng)絡信息體系、技術體系、產(chǎn)品體系、產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展，把平臺“統(tǒng)起來”，把項目和系統(tǒng)“融進來”，從體系、系統(tǒng)、平臺三個層面形成系列支撐，在大體系下規(guī)劃小體系，以小體系支撐大體系。三是抓好責任落實，推動項目落地。按照模塊化、系列化的發(fā)展思路，緊緊圍繞網(wǎng)絡信息體系從系統(tǒng)級、體系級、產(chǎn)品級、部件級等各個層面抓好任務的分解落實;加強通訊網(wǎng)絡技術和產(chǎn)品的研發(fā)，借助核心能力建設投資，謀劃建設好高水平的研發(fā)試驗條件，支撐重點項目“落地”;堅持苦干、實干、快干、巧干，將想法、計劃變成項目，把項目變成產(chǎn)品和裝備。四是充分整合資源，形成整體合力。一方面充分整合信息院內部資源，深化重組融合，各部門、各單位堅持分工任務協(xié)同，充分溝通、互相支持，堅決杜絕低水平重復研發(fā);另一方面借助外部社會資源為我所用，形成整體合力。五是進一步解放思想，樹立“開放、合作、共贏、包容”的理念。加強跨項目、跨專業(yè)領域、跨單位合作，充分利用成熟的技術和產(chǎn)品推動項目研發(fā);加強各板塊之間、板塊內部和團隊內部的協(xié)同合作，形成“拳頭”效應，構建整體競爭合力。 |
